集團召開制度匯編工作會議
11月9日,由職能部門牽頭,集團在大會議室召開了制度匯編工作會議,廣州本部相關職能及業(yè)務部門的領導和代表參加了本次會議。
近年來,集團各項管理工作面臨著許多新情況、新問題,陸續(xù)出現部分規(guī)章制度不適應新需要、一些制度有待修訂與整合、某些管理面存在制度空白等亟待解決的問題,集團在制度管理方面需要與時俱進、改革創(chuàng)新。本次會議的召開,旨在對各項制度加強規(guī)章制度的建立健全與進行科學統(tǒng)籌,使集團從上至下能依規(guī)辦事、規(guī)范管理、提高工作質量和效率,使制度真正成為管理的利器。
會議就總裁辦匯集的2004~2011年近7年的正式發(fā)文制度進行了討論。大家認為,各部門負責對現行制度修訂、新增制度的匯編工作,跨部門的制度修訂、匯編工作由涉及到的部門共同完成;對于一些僅為部門內部使用的、不涉及到其它部門的制度,將不納入匯編。對于寶山公司的制度體系匯編,將在此次匯編之后再啟動該項工作。
會議要求,各部門應高度重視此次匯編工作,并以此為契機,建立健全、充實完善各項管理規(guī)章制度與工作職責;各部門負責人為該項工作的責任人,負責對本單位規(guī)章制度的制定、修訂、完善與審核,另指定專人負責本部門的制度收集、整理,并于12月底完成報送工作。