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寶山鐵礦2011年全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)
    2011年寶山鐵礦在一段時(shí)間遭遇原礦暫時(shí)短缺不能保證選廠“吃飽、吃好”的困局，給企業(yè)效益、員工管理造成一定影響。為此，寶山鐵礦領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，始終堅(jiān)持抓安全、抓成本、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的目標(biāo)。一年來(lái)，公司做到 “三個(gè)必須”——每天必須問安全，每天必須到現(xiàn)場(chǎng)，每天必須抓生產(chǎn)，以及“四個(gè)堅(jiān)持”——堅(jiān)持每月底一次安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持每月中旬一次設(shè)備大檢查，堅(jiān)持每月20日開展文明生產(chǎn)日活動(dòng)，堅(jiān)持每天早上7:30的安全生產(chǎn)早調(diào)會(huì)。具體包括：

   一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初由總經(jīng)理與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持安全生產(chǎn)以單位一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的原則。

   二是實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。就是按每位員工所從事工作的責(zé)任大小、收入高低，按月拿出一部分工資作為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把安全生產(chǎn)與個(gè)人利益直接掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。

    三是開展定期和不定期的安全檢查活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，不定期的組織進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。今年來(lái)，共組織開展綜合性安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)13次（其中集團(tuán)綜合性安全檢查3次），火工品及電器設(shè)備專項(xiàng)安全檢查5次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患156項(xiàng)，已整改156項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。通過定期和不定期的安全檢查和對(duì)安全隱患的大力整改，改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保了今年的安全生產(chǎn)。

   四是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。公司各級(jí)安全管理人員堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)管，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題，及時(shí)糾正員工的不安全行為，開展現(xiàn)場(chǎng)的有針對(duì)性的安全教育工作，大大提高了員工的安全生產(chǎn)自覺性，加強(qiáng)了工作面的通風(fēng)和敲幫問頂工作，從而保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

   五是對(duì)公司重點(diǎn)危險(xiǎn)源加強(qiáng)了監(jiān)管。完善了重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理制度；加強(qiáng)了保安力量，24小時(shí)都有保安巡察；加強(qiáng)了對(duì)炸藥庫(kù)、油庫(kù)、礦湖和河堤的巡察，消除了事故隱患。

   2012年寶山鐵礦將進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)、提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理、落實(shí)安全責(zé)任，及時(shí)排查、處理安全隱患，確保安全生產(chǎn)登上新臺(tái)階。