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集團新聞
天高集團采取對策積極應(yīng)對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟波動
今年下半年以來,因美國次貸危機引起的金融危機逐步向全球主要經(jīng)濟體傳導(dǎo),全球陷入金融海嘯,受其影響,中國宏觀經(jīng)濟形勢也出現(xiàn)了強烈波動,造成冶金行業(yè)形勢嚴(yán)峻,資源類產(chǎn)品如鐵礦、鋼材短期價格深度回落,行業(yè)內(nèi)企業(yè)無一幸免,集團冶金貿(mào)易業(yè)務(wù)也因此遭受了嚴(yán)重損失。 10月10日,集團召開了專門會議,就如何應(yīng)對困難,確保過冬,進行了討論和工作部署。
會議決定采取六大對策措施,應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營困難局面。一是確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通;二是嚴(yán)格控制相關(guān)成本費用,減少非生產(chǎn)性費用的支出;三是增加收入來源,天鷗要盡快投產(chǎn);四是統(tǒng)籌安排好礦產(chǎn)勘查和再建礦山項目;五是控制對外投資,壓縮投資規(guī)模;六是把握新的發(fā)展機會,創(chuàng)造新的增長點。
會議要求:集團公司要根據(jù)此次會議精神,陸續(xù)制定出臺相關(guān)管理制度、措施、細則,各企業(yè)、各部門務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實。要在全集團范圍內(nèi)樹立“過冬”、“過苦日子”的思想,樹立信心,精誠團結(jié),同舟共濟,在新的嚴(yán)峻形勢下,努力把各項工作做好、做扎實,保證全集團安全“過冬”。
2008-10-15

來源:天高集團

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