《天高集團企業(yè)文化實施方案》正式發(fā)布
11月14日晚,天高集團企業(yè)文化研討會在贛州舉行,來自集團、天鷗礦業(yè)、峰山投資、九龍投資和南昌新材料公司的企業(yè)文化相關(guān)人員針對集團企業(yè)文化展開探討,并發(fā)布《天高集團企業(yè)文化實施方案》(2015.10~2016.12)。天高集團副總裁張國培、峰山投資副董事長李佳明、天高集團總裁辦主任任國慶出席會議。
在今年初集團的年度計劃工作會議以及企業(yè)文化工作會議上,李平總裁均對企業(yè)文化工作提出了較高要求,提出要適當加大資金、人力的投入,充分發(fā)動各部門尤其是中層以上人員,身體力行參與企業(yè)文化活動,樹立健康積極的企業(yè)價值觀,促進公司各項工作的開展。
這次研討會上,天鷗、峰山等骨干企業(yè)的企業(yè)文化相關(guān)人員也分別就各公司的企業(yè)文化開展成績與困惑進行了交流。
會上正式向各企業(yè)發(fā)布了由李平總裁親自簽發(fā)的《天高集團企業(yè)文化實施方案》(2015.10~2016.12),這將成為集團企業(yè)文化未來一年內(nèi)的指導性文件。方案集納了天高集團標識系統(tǒng)和企業(yè)文化規(guī)范體系,并提出了2015年10月至2016年12月集團企業(yè)文化活動的工作計劃。
針對目前天高集團在轉(zhuǎn)型人才儲備方面的需求缺口,方案提出建立后備骨干人才的選拔培養(yǎng)實施方案,從選拔、培養(yǎng)、管理、運作、激勵、任用等多方面建立了規(guī)范體系。后備骨干人才制度的建立與落實,將為天高集團的整體轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。