天鷗石榴石正式投產(chǎn) 李平要求絕不做“差不多先生”
9月1日上午9點(diǎn)16分,隆隆的機(jī)器聲伴隨著鞭炮響,備受全集團(tuán)關(guān)注的天鷗石榴子石項(xiàng)目車(chē)間設(shè)備全線開(kāi)通并正式投入正常生產(chǎn)。9月2日上午,李平總裁、張國(guó)培副總裁來(lái)到石榴子石車(chē)間視察,仔細(xì)察看生產(chǎn)流程,詢(xún)問(wèn)了解試生產(chǎn)以來(lái)的情況,隨后分別主持召開(kāi)石榴子石項(xiàng)目工作會(huì)、方解石開(kāi)采方案研討會(huì)、天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。
在石榴子石項(xiàng)目工作會(huì)議上,天鷗礦業(yè)總經(jīng)理助理曾盤(pán)生簡(jiǎn)要匯報(bào)了設(shè)計(jì)、安裝、試生產(chǎn)以及技改后轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的情況和仍存在的問(wèn)題。
李平總裁在講話中特別提到了他對(duì)石榴子石項(xiàng)目的特別關(guān)注:“石榴子石項(xiàng)目的成功對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到十分重要的作用。”
他指出,在這么短時(shí)間里創(chuàng)新工藝,將理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),天鷗人很不簡(jiǎn)單,值得肯定。這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)提出尾砂綜合利用,轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略舉措首個(gè)探索性項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的正式投產(chǎn)將激發(fā)企業(yè)不斷創(chuàng)新思路,增效降本,增強(qiáng)全集團(tuán)克服困難的必勝信心。
對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),李總提出了七項(xiàng)要求,一要保證產(chǎn)品的品質(zhì),緊跟市場(chǎng)需求,生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,確保在市場(chǎng)上有一席之地;二要盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)標(biāo);三要提高生產(chǎn)率;四要在9月15日前進(jìn)行市場(chǎng)試銷(xiāo);五要加強(qiáng)成本意識(shí),節(jié)約投入。要充分利用現(xiàn)有的廢舊材料,因陋就簡(jiǎn),把有限的資金用在刀刃上;六要加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。要加大員工培訓(xùn)力度,通過(guò)培訓(xùn)使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神。要建立激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性;七要提高營(yíng)銷(xiāo)手段。非金屬開(kāi)發(fā),我們有優(yōu)勢(shì),有競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)多溝通,及時(shí)反饋市場(chǎng)需要,生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。
李總強(qiáng)調(diào),無(wú)論是生產(chǎn)還是銷(xiāo)售都必須貫徹落實(shí)精細(xì)化管理,絕不能做“差不多先生”。做工作不深入調(diào)查研究,看到一些“差不多”的表象就妄下定論,從而誤導(dǎo)決策;抓生產(chǎn)搞管理不求更好,認(rèn)為“差不多”就行,這樣“差不多”的工作作風(fēng)必須堅(jiān)決糾正。
會(huì)上,與會(huì)人員就如何盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),如何提高營(yíng)銷(xiāo)策略暢所欲言。隨后李平總裁、張國(guó)培副總裁還分別主持召開(kāi)了方解石開(kāi)采方案研討會(huì)、天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。參加會(huì)議的有天高礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)李強(qiáng)、付建生、劉燕忠,地勘院領(lǐng)導(dǎo)鄭寶虎,天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)錢(qián)峰、付占宇、曾盤(pán)生,天鷗技術(shù)部、地勘院技術(shù)人員參加有關(guān)會(huì)議。