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天鷗礦業(yè)召開一月份成本分析會
     2月18日下午，天鷗礦業(yè)召開2016年1月份成本分析會。天高礦業(yè)總經(jīng)理李強、總經(jīng)理助理劉燕忠，天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和礦管部、天鷗有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席會議，會議由天高礦業(yè)副總經(jīng)理兼天鷗礦業(yè)總經(jīng)理付建生主持。
    會上，財務(wù)部負(fù)責(zé)人通過PPT簡要匯報、分析了1月份生產(chǎn)經(jīng)營成本數(shù)據(jù)。各部門對照成本數(shù)據(jù)作了解釋并就存在的問題一一作出匯報并提出解決辦法。
    付總在會議小結(jié)時指出，1月份公司在用電管理上控制比較好，嚴(yán)格執(zhí)行“避峰”用電并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但仍存在用電單耗較高，選比高造成生產(chǎn)成本高等問題。
    他要求各單位（部門）要認(rèn)真思考，通盤考慮2016年的工作，堅決打好2016年降本增效攻堅戰(zhàn)。
    一是財務(wù)部要進(jìn)一步做好每月一次的成本分析，該哪個部門承擔(dān)的費用要及時準(zhǔn)確地劃歸哪個部門承擔(dān)，對費用、指標(biāo)異常要重點分析，查明原因后獎罰分明；該施工單位承擔(dān)的部分，如超計劃用量的火工品，要按照雙方簽訂的合同執(zhí)行；
    二是要提高工作責(zé)任心，減少礦石貧化率，降低選比；
    三是井下要加緊水倉清淤工作，確保選礦用水質(zhì)量；
    四是選礦廠要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化人員組合，要在提高球磨臺效上做文章，要在節(jié)約生產(chǎn)用水點滴小事上抓起，杜絕跑冒滴漏；
    五是機動部要加強與縣供電部門聯(lián)系，解決電表校表、寶山礦區(qū)部分農(nóng)戶用電等問題。
    天鷗礦業(yè)自2014年以來，堅持每月召開一次成本分析會，用數(shù)字說話，用數(shù)字看結(jié)果。在每次的成本分析會上，每個單位（部門）的主要負(fù)責(zé)人都要接受會議質(zhì)詢，需要對一些超預(yù)算項目和費用異常作出解釋。以此讓管理者“出出汗”、“紅紅臉”，通過數(shù)字看部門管理質(zhì)量，通過數(shù)字找差距，使每月的分析會都能務(wù)實、幫助解決問題并收到良好成效。