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天鷗公司推行集中采購(gòu)制度
   為切實(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于全面實(shí)施精細(xì)化管理的有關(guān)通知要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備，天鷗公司旨在強(qiáng)化管理，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的集中采購(gòu)制度正式出臺(tái)，并正式開(kāi)始實(shí)施。

   天鷗公司集中采購(gòu)制度的核心內(nèi)容：一是采購(gòu)物資歸口機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)；二是嚴(yán)格實(shí)行物資采購(gòu)計(jì)劃審批制度，杜絕無(wú)計(jì)劃和超計(jì)劃采購(gòu)行為；三是嚴(yán)格采購(gòu)物資驗(yàn)收入庫(kù)，實(shí)行對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)價(jià)格、合同與票據(jù)審核以及采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)的“三審一驗(yàn)”制度；四是對(duì)采購(gòu)人員的工作責(zé)任心和職業(yè)道德提出了更高的要求，要求采購(gòu)人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，維護(hù)公司利益，提高業(yè)務(wù)能力，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，按程序辦事，并自覺(jué)接受公司的監(jiān)督，廉潔自律。

   為推動(dòng)集中采購(gòu)制度的順利實(shí)施，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)全過(guò)程的管理和監(jiān)督，12月5日，天鷗公司常務(wù)副總經(jīng)理葉繼春主持召開(kāi)了采購(gòu)管理工作會(huì)議。會(huì)上，成立了由總經(jīng)理陳明擔(dān)任組長(zhǎng)的物資采購(gòu)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是定期或不定期檢查物資采購(gòu)的計(jì)劃性，采購(gòu)價(jià)格的合理性以及票據(jù)報(bào)銷的規(guī)范性，同時(shí)組織對(duì)公司大宗物資采購(gòu)的招標(biāo)工作和處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的不良行為。

   集中采購(gòu)制度的實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公司的內(nèi)部管理，推行陽(yáng)光采購(gòu)，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本將起到積極作用，也一定會(huì)產(chǎn)生積極效果。