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天高礦業(yè)召開(kāi)天鷗中層以上管理人員會(huì)議
2月27日下午，天高礦業(yè)組織召開(kāi)天鷗礦業(yè)中層以上管理人員會(huì)議。會(huì)議由天高礦業(yè)副總經(jīng)理付建生主持，天高礦業(yè)總經(jīng)理李強(qiáng)，天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陳明、葉繼春、錢(qián)峰、付占宇、曾盤(pán)生以及中層管理人員18人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了2014年天高礦業(yè)及天鷗礦業(yè)的工作情況，部署了2015年工作計(jì)劃。

2014年天鷗礦業(yè)在天高礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，在選礦流程上進(jìn)行了干拋、尾礦掃選、干排、濕拋等多項(xiàng)技改，精干隊(duì)伍，清理廢舊物資、閑置設(shè)備盤(pán)活資產(chǎn)等工作取得成效，降低了生產(chǎn)成本，但國(guó)內(nèi)國(guó)際鐵礦石價(jià)格持續(xù)下跌仍使公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。

付建生在會(huì)上對(duì)2015年天鷗礦業(yè)的工作提出要求，要適應(yīng)新常態(tài)，在降本增效、提高生產(chǎn)效率、增加礦產(chǎn)資源附加產(chǎn)品綜合利用等幾方面下功夫，努力使企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)寒冬期。

一要保安全、環(huán)保，促生產(chǎn)，重實(shí)效，確保2015年安全、環(huán)保和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。

二要優(yōu)化崗位設(shè)置，創(chuàng)新考核模式，降低人力成本，嚴(yán)格控制法定節(jié)假日的加班；從二季度開(kāi)始實(shí)行個(gè)人收入與工作業(yè)績(jī)掛鉤，多勞多得，獎(jiǎng)罰分明。

三要精細(xì)安排，科學(xué)統(tǒng)籌，有序保障原礦生產(chǎn)。采礦作業(yè)要從優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)始，優(yōu)化采礦技術(shù)指標(biāo)；加強(qiáng)出礦管理確保入選原礦品位；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理；加強(qiáng)工程驗(yàn)收、計(jì)量和結(jié)算管理，杜絕弄虛作假。選礦作業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化選礦工藝流程，降低成本；優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)保證設(shè)備作業(yè)率；加強(qiáng)配件、材料、油脂等物料管理，杜絕以領(lǐng)代耗；加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高工作效率，降低尾砂處理成本。規(guī)范內(nèi)部管理，要梳理、修訂、補(bǔ)充、完善與績(jī)效考核相配套的各項(xiàng)制度；加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表管理；實(shí)施節(jié)能降耗、降本增效措施。如錯(cuò)峰開(kāi)機(jī)、減容，降低基本電價(jià)；爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼，淘汰高能耗低壓電機(jī)。嚴(yán)格審核、控制物資采購(gòu)減少庫(kù)存和資金積壓，修舊利廢。

四要著力推進(jìn)尾砂綜合利用項(xiàng)目，盡早進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一是干拋石的利用；二是廢渣再選深加工。

五要抓好礦山企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)增強(qiáng)凝聚力。

會(huì)議號(hào)召全體員工要適應(yīng)新常態(tài)，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)年初制定的發(fā)展方針?biāo)悸飞蟻?lái)，樹(shù)立一盤(pán)棋思維，同舟共濟(jì)克服困難與不足，為全面完成2015年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而努力工作。

會(huì)上，天鷗礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員紛紛發(fā)言，匯報(bào)各單位、部門(mén)目前存在的問(wèn)題并表達(dá)了2015年扎實(shí)推進(jìn)工作的思路與決心。