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天鷗公司召開中層以上干部會議傳達貫徹集團2013年計劃工作會議精神
   2013年3月4日下午，天鷗公司召開中層以上干部會議，傳達貫徹集團2013年計劃工作會議精神。陳明總經(jīng)理主持會議。
   會上，各單位（部門）匯報了上周生產(chǎn)工作情況。隨后，陳明總經(jīng)理傳達了集團2013年計劃工作會議精神，特別是李平總裁在會上對天鷗公司2012年推行精細化管理工作取得的成績給予了充分肯定。 陳總指出，2013年集團給我們下達的生產(chǎn)任務(wù)更重，要完成這一生產(chǎn)任務(wù)和目標。第一，必須把安全生產(chǎn)放在首位。企業(yè)沒有安全就不可能有效益，安全壓倒一切工作。當前，必須抓好新入職的員工的崗前安全培訓工作，特別要重視采廠和選礦廠新入職的員工培訓，各個時期井下和地面的安全檢查，杜絕“三違”；第二，繼續(xù)推行精細化管理。采廠、選礦廠和后勤管理要在圍繞如何有利于生產(chǎn)，有利于提高工作效率上做文章，找準切入點，大力開展技術(shù)改造，提高生產(chǎn)、工作效率；第三，做好員工隊伍的穩(wěn)定工作。當前員工思想異常活躍，有實際問題引起的，也有思想問題與我們的管理問題引起的，因此，我們的干部特別是管理干部在工作和生活上要以身作則，率先垂范，躬下身子，多關(guān)心員工，傾聽員工的心聲，誠心誠意為員工辦實事，盡心竭力為生產(chǎn)、為員工解難事，最大限度激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，使員工時時與企業(yè)患難與共，風險共擔，利益共享。

  陳總要求，今年的生產(chǎn)任務(wù)重，工作壓力大，各單位（部門）要密切配合，多溝通，遇到問題要積極主動去解決，不推諉；各級領(lǐng)導干部一定當好表率，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作，服從和服務(wù)于這個中心，不斷更新觀念，豐富管理手段，營造一個良好生產(chǎn)工作氛圍，疑心聚力，一步一個腳印，打好每個時期的攻堅戰(zhàn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，讓員工多得實惠。