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天鷗的技術(shù)多面手――李志滿
礦山的發(fā)展離不開技術(shù)的支撐，涉及的專業(yè)也較多，有采礦、選礦、機(jī)械、電氣、地質(zhì)、測量、安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、人力資源等專業(yè)。今天向大家介紹一位天鷗的技術(shù)多面手，他就是天鷗公司副總工程師兼機(jī)動部部長李志滿。 李志滿，機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)，扎根礦山工作已有二十六年。2004年9月來到天鷗公司工作，從一名電氣工程師做起，到2006年當(dāng)時機(jī)械工程師的離職，在公司缺少機(jī)械工程師的情況下主動承擔(dān)起相關(guān)工作，從機(jī)動部的工程師成長為如今的副總工程師兼機(jī)動部部長，他的成長歷程也見證了天鷗的發(fā)展歷程。從04年天鷗公司當(dāng)初的小斜井、到20萬選廠的電氣安裝到05年的風(fēng)井豎井信號設(shè)計及安裝、06年110KV天鷗變電站的籌建、再到07和08年的副井與主井的安裝、-60m水泵房的安裝、空壓機(jī)房的安裝、-75m突水事故的應(yīng)急搶險、支援縣政府對龍窩一礦山透水事故的搶險、天鷗投產(chǎn)后一系列的技改工程，都留下了他辛勤的汙水和智慧。他對礦山類的機(jī)電設(shè)備和電氣系統(tǒng)已經(jīng)非常熟悉，可以說是天鷗的一名資深的機(jī)電工程師。同時還是省應(yīng)急預(yù)案專家?guī)斐蓡T和市專家?guī)斐蓡T。
機(jī)動部主要負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械電氣設(shè)備的監(jiān)督管理、設(shè)備大中修管理、為生產(chǎn)一線提供機(jī)械與電氣技術(shù)支撐與服務(wù)、備品配件、材料及火工品的供應(yīng)，是公司為生產(chǎn)一線服務(wù)的一個主要部門。機(jī)動部人員配置由原來兩礦區(qū)6人減員縮編到只剩他和一名采購員，年降低人力成本約23萬元?？s編幅度之大，使他身兼數(shù)職，負(fù)責(zé)下告礦區(qū)和寶山礦區(qū)機(jī)械電氣設(shè)備的管理，既是一名機(jī)械工程師又是一名電氣工程師，同時還負(fù)責(zé)兩礦區(qū)備品配件的供應(yīng)工作，工作量之大。公司從供電、通風(fēng)、提升、井下排水等與生產(chǎn)有關(guān)的系統(tǒng)設(shè)施再小到生活用水、用電、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)都離不開他。而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦出現(xiàn)故障,都會給生產(chǎn)或生活造成重大影響。李志滿的技術(shù)水平很高，日常企業(yè)生產(chǎn)中遇到任何機(jī)械和電氣故障，都能在他手中迎刃而解。在技術(shù)服務(wù)方面，一年來多次解決了主井和副井提升機(jī)電控故障，選廠球磨機(jī)起動故障、高壓柜合閘故障等，使生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。生產(chǎn)單位每遇到解決不了的問題，首先想到的就是他，工人看到他來了就知道設(shè)備要不了多久就能開起來了，正常生產(chǎn)就有了希望。在工程建設(shè)方面，也積極利用專業(yè)所長優(yōu)化設(shè)計和結(jié)合公司現(xiàn)有材料來降低投資。如-180m水泵房工程充分利用原-60m水泵房電控設(shè)備減少投資約150萬元。既保證了-180m水泵房如期排水，又確保了采掘工程和排水的接替銜接。在選廠多次技改中也充分利用庫存的電纜、開關(guān)柜改造、修復(fù)再利用，節(jié)省了較大投資。
他愛崗敬業(yè)，以企為家，專業(yè)技術(shù)過硬，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，為公司節(jié)約了巨額的費(fèi)用，卻從不在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功。在供電方面，每遇到雷雨停電或供電線路出現(xiàn)故障，他都堅(jiān)持在第一線搶修，以最快的速度和最短的時間恢復(fù)供電，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。還經(jīng)常關(guān)注各種國家政策，2016年根據(jù)廣東電力市場化改革紅利相關(guān)政策，及時申請?zhí)禚t公司成為了電力大用戶，并以電力大用戶身份進(jìn)行網(wǎng)上電費(fèi)競價，僅2016年度下告礦區(qū)就為公司節(jié)省了電費(fèi)33萬元，2017年預(yù)計競價最低收益在130萬元以上。12月份已完成廣東天高礦業(yè)股份有限公司電力大用戶的申報，如批復(fù)通過，天高礦區(qū)一年按500萬度/電，保底收益一年也可達(dá)22萬元左右。在節(jié)約基本電費(fèi)方面，也主動想辦法為公司節(jié)約費(fèi)用，針對天鷗礦區(qū)選廠2月停產(chǎn)、廢石場無銷售廢石月份、水泵房的更替和中孔鉆機(jī)的開動，通過申請報停等措施，2016年為公司節(jié)約基本電費(fèi)66.72萬元，其中下告礦區(qū)53.78萬元，寶山礦區(qū)12.94萬元。
在節(jié)能降耗方面也做了大量工作，積極利用政府淘汰高耗能電機(jī)給予補(bǔ)貼政策，引入第三方墊資合作模式，在公司經(jīng)濟(jì)困難時期天鷗淘汰高耗能電機(jī)3904KW，天高淘汰高耗能電機(jī)1775KW，使該部分電機(jī)能耗降低3%至5%；在風(fēng)機(jī)開動方面也提出了合理化建議，在滿足井下供風(fēng)條件下，由原1#和2# 315KW風(fēng)機(jī)交替開動改成常開運(yùn)行電流更小的2#風(fēng)機(jī)，年節(jié)電約40萬度電；在兩礦區(qū)三條線路用電無功補(bǔ)償方面，通過對各臺變壓器用電點(diǎn)進(jìn)行低壓或高壓集中補(bǔ)償，三條線路的功率因數(shù)都達(dá)到了供電部門的考核要求0.9以上，每月不僅能得到供電部門的獎勵，同時也降低了用電能耗。
在備品配件供應(yīng)方面，通過掌握的技術(shù)專長，對能夠自已繪圖的則自已繪圖外委加工，不在原廠采購，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。如采廠破碎機(jī)齒板，原只能用二個多月，通過自已繪圖改用其它村料外委加工后，時間達(dá)到了五個月更換一次，不但使用成本下降了，更換次數(shù)也減少了，提高了生產(chǎn)效率；選廠球磨機(jī)可控硅模塊從750元/個降到了230元/個；采廠提升機(jī)電控用的磁開頭在部分位置改用磁簧管開關(guān)，由1600元/個降到了350元/個；選廠螺旋分級機(jī)用的小葉片原材料是白口鑄鐵后改為CADI材質(zhì)，使用壽命從兩個月延長到了一年以上，價格由原來的65元/片到現(xiàn)在的120元/片，使用總成本大大降低了。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。而李志滿卻說能利用自己的專業(yè)知識為公司降低生產(chǎn)成本是他應(yīng)盡的職責(zé)。
在天鷗公司的領(lǐng)導(dǎo)下，還有很多中層、技術(shù)骨干和一線員工，都是以企為家、全心投入和忘我的工作，在企業(yè)困難時期為公司出謀劃策降低成本，在企業(yè)發(fā)展向好時期為公司創(chuàng)造更大的價值，是我們每個天鷗人風(fēng)不顧身的追求。我深信，天鷗公司有著優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)過硬又團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，一定會成長為一家一流的、引人注目的礦山企業(yè)。