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集團(tuán)新聞
早春的關(guān)懷——記集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)慰問堅(jiān)守礦業(yè)一線的員工
早春送關(guān)懷是天高集團(tuán)傳承著的一條不成文的慣例,今年也是如此,大年初一(2017年1月28日),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)總裁李平、副總裁張國培、廣東天高礦業(yè)股份有限公司總經(jīng)理李強(qiáng)及集團(tuán)總裁辦主任李明一大早就給堅(jiān)守河源紫金天鷗礦業(yè)和寶山礦業(yè)的一線員工送來了早春的關(guān)懷。
(駐守天鷗礦業(yè)的同事們用鞭炮聲歡迎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來)
 
  到達(dá)現(xiàn)場后,堅(jiān)守廣東天高礦業(yè)股份有限公司寶山鐵礦天鷗和寶山兩個(gè)礦區(qū)的常務(wù)副總錢峰、副總丁小飈、曾盤生、采礦廠廠長張建平等現(xiàn)場經(jīng)營班子詳細(xì)匯報(bào)了節(jié)日值班安排和主溜井治理施工進(jìn)度情況。聽完匯報(bào),李總立即帶領(lǐng)大家趕往生產(chǎn)一線。
(李強(qiáng)對節(jié)日期間工作安排進(jìn)行指示)
 
一路上,每到一個(gè)值守點(diǎn),李總都會停下來,親切的慰問一線的員工,給大家送上早春的關(guān)懷。
來到副井現(xiàn)場,李總詳細(xì)問詢了節(jié)日值班安排和主溜井治理質(zhì)量技改安排,并對現(xiàn)場管理提出了要求。
(李總一行考察副井)
 
回到天鷗辦公室,李總就在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和2017年的工作要求召開了工作會議。
(李總與礦業(yè)干部召開工作會議)
 
李總提出:
目前的停產(chǎn)是為了進(jìn)行主溜井治理,設(shè)備技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)檢修等工作,這些工作都必須在兩個(gè)月內(nèi)完成,務(wù)必保證在三月份恢復(fù)生產(chǎn)。各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開展,要嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施,考核不會給予過多的停產(chǎn)時(shí)間,市場礦價(jià)的好轉(zhuǎn)更是要求礦業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對于安全治理,容不得半點(diǎn)疏忽;對于綜合管理,新競爭形勢對礦業(yè)的管理程序、質(zhì)量安全、進(jìn)度保證等多個(gè)方面都提出了更高的要求。
做企業(yè),盈虧是一個(gè)分水嶺。虧損的企業(yè),內(nèi)部薪資福利等肯定跟不上,同時(shí)還會少了很多政府資源和資本市場的支持,容易形成惡性循環(huán)。對于礦業(yè)走過的彎路,無論是宏觀視野,還是微觀管理,亦或是看似簡單的內(nèi)部溝通,都值得大家反思。
展望2017年,礦價(jià)有望全年穩(wěn)定在75美元左右;國家對取土解決建材問題的監(jiān)管力度會愈加嚴(yán)格;隨著科技的發(fā)展,非金屬礦將迎來新一輪發(fā)展;這些無疑都是對礦業(yè)形勢的利好消息。但正是因?yàn)檫@些好消息,礦業(yè)生產(chǎn)更不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀。我們應(yīng)該將干拋石、石榴子石、尾礦綜合利用等作為今年的重要工作來抓,對于部分比較成熟的綜合利用項(xiàng)目,更應(yīng)該將目標(biāo)設(shè)定在自主或聯(lián)合建廠的高度上;將進(jìn)一步降硫和提升品位提出更高的要求;并且在這些決策意志形成后,抓緊落實(shí),全面提升自身的綜合管理能力。
最后,李總號召大家,在2017年鼓舞士氣,擼起袖子加油干!
2017-02-06

來源:天高集團(tuán)

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