天高集團召開2012年計劃工作會議暨表彰與簽約大會
2月25日，天高集團于廣州尚德酒店，召開了2012年度計劃工作會議暨表彰與簽約大會。李平總裁、張筱鴻常務副總裁等集團高管，以及集團各控股公司主要領導、集團和廣州天高各部門副經理級以上干部合計40多人出席此次會議。會議由張國培副總裁主持。
會上首先由張筱鴻常務副總裁就集團各板塊企業(yè)的經營業(yè)績情及經營管理情況，向大會作了總結報告。張總指出，2011年我們在困難中奮勇進取，集團總體較平穩(wěn)地運營，礦山整體產量突破新高，資本運作取得突破性進展，在夯實內部管理、提升管理水平等方面也取得不俗的成績；但問題也不容忽視，尤其是2012年集團經濟形勢更加嚴峻，宏觀經濟環(huán)境依然不容樂觀，面對形勢錯綜復雜，我們應做好充足的應對措施，把握機遇，防范風險，攜手向前，共同駕馭天高集團這艘航船，走向光明燦爛的未來。
李平總裁隨后作了題為《精細管理，穩(wěn)健發(fā)展，加強紀律，全面實現(xiàn)集團經營管理突破》的集團2012年度計劃工作報告（詳見本期“天高論壇”）。李總以2012年國家總體經濟形勢分析入手，指出今年面臨經濟環(huán)境的嚴峻性，結合集團當前的經營規(guī)模、產業(yè)構成與實際情況，提出了集團主要經營目標、五項綜合目標以及“精細管理、穩(wěn)健發(fā)展、加強紀律、重點突破”的年度工作思路，要求全集團要緊抓礦業(yè)、工程材料兩個利潤中心點，實施精細化管理，挖掘效益，努力克服外部市場帶來的困難，力求業(yè)績、效益上取得突破，完成全年任務，并就此針對集團各板塊企業(yè)分別針對性的提出了經營管理的主要舉措。李總指出，2012年，是集團礦山板塊整合、房地產進入實質性運作的一年，是集團籌劃資本運作的重要一年，是集團大力實施精細化管理的一年，也是集團成立20周年大慶的一年，我們要充分認識到不進則退、不加強管理和紀律性就要衰落的道理。李總特別發(fā)出號召：精細管理，增強企業(yè)有序發(fā)展動力；實現(xiàn)突破，鑄就集團產業(yè)發(fā)展新輝煌。每一位天高人都應繼續(xù)秉承“以誠為本、創(chuàng)新進取、和諧有序”的天高文化，加強部門溝通，團結一心，同甘共苦，用我們的汗水，用我們的執(zhí)著與熱血，去創(chuàng)造優(yōu)異的成績向集團二十周年獻禮。
本次年會期間還按板塊劃分進行了分組討論，大家發(fā)言踴躍，氣氛熱烈。會間由張國培副總裁宣讀了2011年度先進單位與先進集體名單，由李總親自進行了表彰和頒獎。會末舉行了莊嚴的“責任書簽約儀式”，李平總裁代表集團與各企業(yè)和相關業(yè)務部門以簽約的方式落實了年度責任。為了讓與會人員進一步理解精細化管理知識，會議在次日上午舉行了半天的“精細化管理”專題培訓。
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