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天高集團(tuán)召開2016年計(jì)劃工作會(huì)議
 
        3月5日，天高集團(tuán)2016年度計(jì)劃工作會(huì)議召開。“轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)型發(fā)展”成為本次會(huì)議以及2016年整體工作的主旋律。
    李平總裁在講話中指出，傳統(tǒng)企業(yè)要想重生，要想突圍，第一件事情就是必須轉(zhuǎn)變觀念、理念，跟上時(shí)代的步伐與節(jié)奏，這是一個(gè)痛苦、緩慢的過程，但別無(wú)他法，只有痛下決心，堅(jiān)定不移地把這項(xiàng)工作持續(xù)扎實(shí)地堅(jiān)持下去。
    他提出，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭在公司上下營(yíng)造一個(gè)崇尚變革、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變的氛圍，要求中高層骨干積極學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，更新觀念。一方面引進(jìn)新鮮血液，沖擊公司舊觀念的堡壘；另一方面堅(jiān)決淘汰那些抱殘守缺，不思進(jìn)取，懈怠懶散的骨干員工。
        2016年，天高集團(tuán)在重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)礦業(yè)板塊非金屬業(yè)務(wù)的同時(shí)，將大力進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)幾年內(nèi)將之發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)，并且努力探索產(chǎn)融結(jié)合新路，盤活公司資產(chǎn)，向資本市場(chǎng)要資源、要資金、要利潤(rùn)。
    環(huán)保產(chǎn)業(yè)：轉(zhuǎn)型突破口
    在本次年度計(jì)劃工作會(huì)議上，環(huán)保產(chǎn)業(yè)被確立為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口和未來潛在的支柱產(chǎn)業(yè)。
    李平總裁在講話中提到，經(jīng)過公司認(rèn)真分析研究，以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為轉(zhuǎn)型突破口，得到大家共識(shí)。一方面環(huán)保產(chǎn)業(yè)是未來若干年我們國(guó)家將持續(xù)支持，并且有廣泛市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)的行業(yè)，也是當(dāng)下廣受資本市場(chǎng)認(rèn)可追捧的行業(yè)；另一方面，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的要求與我們公司實(shí)際的狀況、能力也有一定的契合度，我們擁有較多的相關(guān)社會(huì)資源積累。因此，公司決定在2016年大力進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)，將此作為公司重大轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、突破口。舉公司之力，抓住機(jī)遇，結(jié)合資本運(yùn)作，力爭(zhēng)三、五年內(nèi)將環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)并推向資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。
    他要求在2016年要全力以赴推動(dòng)環(huán)保工作，做好招兵買馬，建章立制，保證資質(zhì)，大力拓展項(xiàng)目等工作，爭(zhēng)取到2016年底有1億左右的業(yè)務(wù)合同，利潤(rùn)1000~1500萬(wàn)；同時(shí)，加大項(xiàng)目包裝力度，使環(huán)保產(chǎn)業(yè)往資本市場(chǎng)方向同步發(fā)展。     峰山建設(shè)：把握契機(jī) 重點(diǎn)主抓
    贛州峰山房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)樹立了贛州第一品牌的效應(yīng)，總體收益也相當(dāng)不錯(cuò)，目前是集團(tuán)效益的主力軍，峰山團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，營(yíng)銷手段先進(jìn)，發(fā)展形勢(shì)良好。
    從去年以來，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)放松，去庫(kù)存將是近期內(nèi)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控目標(biāo)，限貸限購(gòu)開放，降低首付比例，將在一段時(shí)期間刺激房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
    李平總裁在年會(huì)講話中要求，集團(tuán)要重點(diǎn)抓好峰山房地產(chǎn)建設(shè)工作，把握好行業(yè)契機(jī)，盡快啟動(dòng)建設(shè)用地招、拍、掛程序，做出周密計(jì)劃，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)與工作節(jié)奏，加強(qiáng)工程管理質(zhì)量，創(chuàng)新建設(shè)模式，合理控制建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)銷售與利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

    礦山板塊：千方百計(jì)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
    鐵礦石、冶金行業(yè)是近兩年經(jīng)濟(jì)下行的重災(zāi)區(qū)。2015年價(jià)格持續(xù)大幅下挫，部分產(chǎn)品價(jià)格跌至歷史最低價(jià)位，且國(guó)家堅(jiān)持去產(chǎn)能的政策不變，整個(gè)鋼鐵、鐵礦石行業(yè)在未來幾年也不樂觀。
    在此環(huán)境下，礦山板塊承受著巨大的壓力。2015年雖然在降本節(jié)能、提高效率、向非金屬轉(zhuǎn)型等方面下了大力氣，但因礦石價(jià)格全年持續(xù)性暴跌，生產(chǎn)呈現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流的局面，礦山企業(yè)改革仍阻力重重。
    李平總裁在講話中要求，要千方百計(jì)促進(jìn)礦山板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過減產(chǎn)、減員、減少或延緩?fù)顿Y的借施，同時(shí)大力推進(jìn)石榴石生產(chǎn)試驗(yàn)進(jìn)程，盡快啟動(dòng)非金屬的生產(chǎn)銷售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)礦山板塊成功轉(zhuǎn)型。