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天鷗公司加強作風建設與紀律管理
    2013年，是天高集團持續(xù)深入開展精細化管理的第二年，對各下屬企業(yè)，集團提出了“嚴明紀律、精細管理”的工作要求。作為天高集團礦業(yè)板塊骨干企業(yè)的天鷗公司，積極響應集團號召，并以此為契機，自年初開始，在全公司展開了改進工作作風，加強組織紀律性，提高工作效率，著力營造認真負責、積極進取、奮發(fā)向上的精神面貌的整頓活動。活動的開展得到了廣大員工的積極響應，開展的勢頭良好，效果明顯。

   首先，公司領導高度重視這一活動的開展。在公司召開的各類會議上，總經(jīng)理陳明、常務副總經(jīng)理葉繼春多次強調(diào)，員工的工作作風與勞動紀律是完成各項生產(chǎn)任務的根本保證，沒有一支作風頑強、紀律嚴明的員工隊伍，完成生產(chǎn)任務、實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是一句空話。公司各級領導和廣大員工務必轉(zhuǎn)變工作作風，嚴明紀律，做到令行禁止。

   其次，公司進一步完善了各項管理制度，修訂了《勞動紀律管理制度》及《員工請銷假管理辦法》，同時明確要求各單位要按“定期檢查”和“不定期抽查”兩種形式，檢查員工的勞動紀律。檢查內(nèi)容包括當班的出勤情況、缺勤人員情況、當班有無違紀違規(guī)情況等。

   為將強化員工勞動紀律的各項制度落到實處，今年，天鷗公司加大了對各類違紀違規(guī)行為的處罰力度。元至三月份，公司辭退了違紀違規(guī)人員3人，執(zhí)行經(jīng)濟處罰6人次。

    員工勞動紀律的強化整頓，進一步改進了員工的工作作風和精神面貌，企業(yè)形象得到了進一步提升。今后，公司員工的勞動紀律管理將會進一步常態(tài)化，同時與員工績效考核緊密結(jié)合起來，真正起到“轉(zhuǎn)作風、提效率”的作用，打造一支“作風硬、紀律嚴、責任心強”的員工隊伍。