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李平總裁對挺進環(huán)保科技提出新要求
近期，李平總裁走訪了一些環(huán)保企業(yè)，與環(huán)保企業(yè)、行業(yè)人員廣泛交流，深入地了解了行業(yè)業(yè)態(tài)、發(fā)展狀態(tài)與趨勢。李總在分析資源環(huán)保公司及廣東江西商會幾家環(huán)保企業(yè)發(fā)展理念的基礎上，結合挺進環(huán)保的發(fā)展現狀與未來，提出了新的要求。
李總說，我們當前現狀的矛盾，一是行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展與我們當前基礎（尤其管理、隊伍、運營、技術）薄弱的矛盾，二是行業(yè)內企業(yè)發(fā)展理念、模式不斷創(chuàng)新與我們相對粗放、理念單調、僵化的矛盾。針對這兩個矛盾，為了挺進更好、更快地發(fā)展 ，李總就挺進環(huán)保發(fā)展的頂層設計提出了幾點初步想法，以期引起大家的共鳴與努力。
一、下決心通過這次挺進環(huán)?；A制度建設與完善，把挺進內部的管理秩序、體系構建起來。這一點，大家務必統(tǒng)一思想。
二、加大力度繼續(xù)引進人才，下力氣建設一支能戰(zhàn)斗、有效率、有層次的團隊。李總已要求集團人力資源部協(xié)助挺進環(huán)保開始招聘一批中高層級的人員。
三、進一步解放思想，跟上行業(yè)發(fā)展的一些新理念、新模式，尤其是合作的理念，加大與同行企業(yè)，尤其是互?型、大型企業(yè)合作的力度，借力發(fā)展，站在巨人的肩膀上登攀。
四、在具體運作中，思考把更多土建等非技術性工作量，堅決委托岀去，甚至大部委托出去，走社會化分工合作之路，抓住我們的核心優(yōu)勢、核心價值、核心競爭力，走專業(yè)化發(fā)展之路。
五、抓重點項目，注意企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，節(jié)省體力，集中精力干大事。
六、加快環(huán)保產業(yè)基金設立，借助金融杠桿，助力挺進環(huán)?？焖侔l(fā)展！